1 建筑行业供应链金融概念及现状

对建筑行业供应链金融风险管理策略进行分析研究，应当先明确认知建筑行业供应链金融风险的内涵。对于建筑行业而言，供应链金融风险是在行业发展过程中必然存在的问题，建筑企业必须全面把握供应链金融风险的特点与内涵，才能够提出有针对性的管理策略，有效防范和化解供应链金融风险。以下对建筑行业供应链金融概念以及供应链金融现状进行分析阐述。

1.1 供应链金融概念分析

企业运行的目标就是获得利润，也就是让自己的商品在市场上获得更多的优势，更好地满足客户的需求，从而提高市场占有率。企业要想获得成功，就需要进一步完善流程和提高效率。但是，对于现代化的企业而言，生产业务不会仅仅局限在各自单独作业，而是需要诸多企业合作完成商品生产。而各个企业主要专精于产品的某个部分，因此，单一的企业资源以及细致的分工就需要上下游的企业进行合作。但是，如何将产业链的上下游多家企业进行串联，从而更加高效地创造价值，进而实现资源的高效分配以及跨企业的合作，就需要进行供应链管理。关于供应链，美国供应链管理专业协会认为，供应链的范围主要包含上游的原材料供应商、制造商以及下游的顾客这三个部分，这样也可以将产品的生产和分配相关活动联系在一起。

我国商务部流通业发展司认为，供应链是指产品从原材料进一步加工成为商品进行销售，在这一过程中涉及的所有环节，包括原料、设备、生产、库存、销售等。供应链主要是由制造商、供应商、配送商、批发商、零售商以及顾客组成的关系，通过这一系列环节来赋予产品价值。除此之外，供应链还具有满足客户需求这一功能，该功能会从以下几个方面体现出来，主要有产品的开发、生产、销售、利润以及客户服务等。随之出现的供应链管理模式主要追求企业和供应商之间的合作效率，目的是通过较少的资源完成产品的生产，从而降低运营成本，促进企业的发展。

换句话说，供应链的出现主要是通过资源的整合和连接，使得上下游的企业可以在生产的流程上更加协调，通过合作提高产品的竞争力。对于建筑行业而言，完整健全的供应链能够显著地提高建筑过程中各个环节企业的经济收益以及工作开展的效率和水平，并推动建筑行业内应用材料、技术、设备等不断创新优化，不仅能够推动建筑行业内各个企业良好发展，也能够推动建筑行业整体有序稳步健康发展。

1.2 供应链金融融资模式分析

在企业的运行过程中，经常会随着采购、生产过程而出现一些资金短缺问题。例如，采购原材料需要预付现金，生产阶段需要购买机器设备等。在这种情况下，很可能会造成企业资金水位发生起伏，对于一些中小企业而言，这种影响更为明显。当前企业有很多资金借贷需求，可以从核心企业、上游供应商以及下游经销商这几个角度将供应链金额的融资类型分为以下几种：首先，是预付账款融资方式。这种模式主要是核心企业的下游经销商将核心企业的产品在售卖完之前向核心企业支付贷款。这种模式会造成很多中小型企业在付款与收款之间产生时间差，出现资金缺口。

因此，银行就会将“未来提货权”作为担保，为这些中小型企业提供相应的融资服务。其次，是存货融资模式。这种模式主要是中小企业将原物料、半成品以及其他完成品这些存货作为质押物向银行借款。这一模式主要是通过核心企业与上下游企业之间存在的贸易根据作为质押保证，以此来获得贷款。在这种模式的影响下，很多融资企业使用同一批的产品向其他银行进行借贷，从而获得更多的资金。但是，这样就很容易出现重复质押的现象，如果企业经营不善，那么发生债权人抢货情况的可能性较大，对银行也会造成难以收拢资金的风险。再次，是应收账款融资模式，这种模式主要是在从出货到核心企业未完成付款的这一期间，企业利用没有到期的应收账款作为筹集资金的依据。

那么，应收账款就会将供应链上的其他中小型企业以及核心企业进一步联系起来，以此作为信用基础。这种融资模式主要是依靠付款人的信用评估等，以此确保其他中小企业的借款可以顺利收回。但是，这种模式主要是依靠核心企业的信用，那么整体的信用评价等级较高，对于这些所涉及的回收款项有较高的保障，也会相应地降低放款机构承担的风险。在采取这一模式的过程中，会存在很多放款机构过度关心核心企业的放款能力、其他中小企业与核心企业的交易状态以及其他供应链运行情况的问题。

那么，在这种情况下，就需要综合考虑核心企业以及供应链厂商是否属于同一国家，之后就可以进行进一步的区分，主要是分为“国内应收账款融资”以及“国际应收账款融资”两种类型。最后，就是订单融资模式，这一模式主要是通过企业接收到的订单以及之后在收回整个销售款项的过程中，所包含的融资空间。但是，相较于应收账款融资模式而言，这种模式所面临的风险更高。由于这一模式所包含的过程是以存在的订单作为基础，所以给予借款企业的借款标准更为轻松。在这种情况下，应收账款融资模式就会承担较高的风险，但是也会收取更高的手续费，利率也会提高。因此，在采取这种模式时，需要银行对企业订单与存货进行更为细致的监控，从而有效避免坏账的发生。

 

2 建筑行业供应链金融风险评估指标的设计原则

建筑行业供应链金融运作存在较多的风险与隐患，建立建筑行业供应链金融风险评估指标体系是建筑行业进步以及建筑企业发展的必然要求。在建筑行业供应链金融风险评估指标设计过程中，应当遵循以下原则：客观性原则、相关性原则、可比性原则、可理解性原则、重要性原则以及定量和定性相结合原则。以下是对这六个原则进行的详细分析阐述。

2.1 客观性原则

能否科学、合理地评价建筑行业供应链金融风险水平十分重要。因此，所构建的评价指标必须满足全面、正确、完整的要求，并且还是对建筑行业的供应链金融风险进行顺利评价的主要要求。这里所指的客观性原则主要是评价指标的客观性，也就是说需要相关的评价指标能够真实地反映建筑行业的供应链金融风险的水平，因此整体评价指标的客观性主要包含真实性和可靠性这两个方面的特征。其中，真实性主要是要求风险评估指标要从客观事实上进行分析，从而获得更加可靠的数据。而可靠性则要求评价指标做到不偏不倚，并且还不会受到人为因素的影响，从而减少可能存在的问题，减少偏差。

2.2 相关性原则

相关性方面，是要求评价指标与建筑行业整体供应链金融风险评估的目标之间产生紧密的联系。在选用评价指标时需要坚持相关性这一原则。当评价指标与目标之间联系较为松散时，建筑行业供应链金融风险评估的准确性就会降低，进而降低供应链金融风险评估的效果。

2.3 可比性原则

设计评价指标的初衷就是为了进行比较和分析，并根据产生的结果对建筑行业的供应链金融风险作出相应的评判。一方面，要求与同类的建筑行业供应链金融风险评估的绩效水平之间存在横向可比性。另一方面，还会要求在时间上具有纵向可比性。例如，很多建筑行业供应链金融风险评估指标在建设前后的效益之间也存在可比性，在进行评价时，相关的评价指标也需要保持口径一致、相互可比，对于存在的不可比因素要进行剔除。

2.4 可理解性原则

评价指标的可理解性，主要是指评价指标的标准内容较为清晰明确，方便理解和利用。从评价人员的角度来看，需要对评价指标的标准内容进行理解，这样才能继续用评价指标对建筑行业的供应链金融风险进行更加全面、完整的评价。也就是说，可理解性也是评价指标中较为重要的要求之一。若供应链金融风险评估指标可理解性水平较低，则相关评价人员难以准确理解供应链金融风险评估的结果，进而影响到建筑企业以及建筑行业整体决策，阻碍企业与行业发展。

2.5 重要性原则

评价指标的重要性原则主要是指在开展风险评估的过程中应该选择更加具有代表性、更能体现评价要求的指标进行分析。但是，由于建筑行业的供应链金融风险评估涉及的评价内容以及评价指标较为复杂，所以对于在具体风险评估中所要遵循的重要性原则就会集中在评估成本以及效益这两个方面。评估人员需要在确保评估结果客观、可靠的前提下，选择更为重要的评价指标进行之后的评价工作，从而达到突出重点、降低成本的目的，同时这样也可以提高评估工作的水平。

2.6 定量和定性相结合的原则

这一原则主要是指在具体选择评价指标的过程中要做到既有定量指标，又有定性指标。其中，定量指标主要是通过使用一定的数学模型，经过准确的衡量和计算等一系列措施后而得到的指标。而定性指标主要是指对评价的对象进行客观性的描述，并且还要通过这一方式来反映评价结果。具体而言，影响建筑行业供应链金融风险的因素部分是可以通过量化进行比较的，但是有些因素很难量化，只可以进行定性分析。在之后具体选择风险评估指标时，需要掌握定量与定性相结合的原则，从而扬长避短，提高风险评估结果的准确性。

 

3 建筑行业供应链金融风险评估指标体系的确定

建筑行业的供应链金融主要面临的风险还包含操作、流动性、市场、信用以及法律等方面。具体来说，上游企业的风险主要有政策环境风险、技术风险、回购风险这几种，而下游企业的风险主要包含市场风险、上游企业供给风险、财务风险，而质押监管方的主要风险包含道德风险、信息传递时效风险。具体的风险识别方法类型多样，而建筑行业主要是利用经验与常识对所遇到的风险进行分析，但是对于供应链各节点来说，不仅需要识别自己可能存在的风险，还需要进一步凭借外部力量对其他新的或者潜在的风险进行识别。风险识别的方法有很多，常见的有专家调查法、环境分析法、现场考察法、幕景分析法这几种，各自都有独特的优势。但是在具体评估中还需要从实际情况出发，综合使用上述方法。

 

综上所述，供应链管理是当前学术界研究的热门课题，随着制造业不断的发展，供应链管理的范围更加宽广，不仅仅局限在单一企业内部的生产范围，还包含供应链上下游的企业，因此，供应链管理不仅能通过独特的方式将上下游的企业紧密联系起来，而且在发生突发事件时还会避免造成更加严重的后果。建筑业对我国国民经济的发展起着重要的作用，住宅也是百姓日常生活的必需品，因此，就需要进一步提高建筑企业应对供应链金融风险的能力。