保持“赶考”信心
现在“投建营价值一体化”的理念在不断深入，生产方式、组织方式和市场模式在过去五年中发生了根本性变化，实现了生产力的快速解放，取得了五年再造一个一局的骄人成绩，公司“十三五”以来连年获评中交集团A级和优秀企业。实践证明，公司的发展方向是正确的，我们要有十足的信心，以开拓进取的姿态激发新作为，以只争朝夕的精神肩负新使命。
凝聚“赶考”共识
思想是行动的指南，思想破冰，行动才能突破重围。各级必须贯彻落实好会议精神，正视当前存在的困难和问题，抓住“五大体系”建设和“三重两大两优”落地的牛鼻子，统一思想，把思想行动牵引到公司的决策部署上来，把智慧力量凝聚到各项工作目标上来。
坚定“赶考”战略
旗帜引领方向，道路决定命运。公司的战略方向非常明确，务必沿着公司党委的指引，围绕“123456”的落地生根、“强好优”战略升级，领会到各自的“十四五”规划之中，制定出站得高、看得远、想得全、立得住、能管用的战略，强化对高质量发展的顶层设计。
乔润令
孙立军
强茂山
刘洪玉
祝波善
许玉林
马海顺
李森
曹珊