2022-06-16 10:46:07          
项目经理的领导力与执行力;工程项目招投标与合同管理;全过程项目管理;EPC工程总承包项目管理
孙雁翎简介:
    曾在某央企集团工作(国际工程),从事路桥工程、机场工程、给排水工程、水泥厂及火电厂的建设及管理工作,曾任职部门经理、国际工程项目经理多年、几个央企海外项目的咨询管理工作。工程机械学士、高级工程师,PMP,Prince2;中国对外承包工程商会行业签约培训专家;中国科学院研究生院工程教育学院行业导师;清华大学继续教育学院签约讲师;20多年国际、国内土木工程、安装工程项目管理经验(非洲、中东、东南亚)及十年的项目管理培训咨询经验。
主讲课程:
《项目经理的领导力与执行力》《工程项目招投标与合同管理》《工程项目全过程管理最佳实践》《工程项目施工现场及合同管理》《工程项目施工现场管理实务及案例分析》《FIDIC设计采购施工(EPC)工程合同管理实务》《设计采购施工(EPC)工程总承包项目管理实务 及案例分析》《项目经理的领导力与执行力》《U FIDIC施工合同条件1999版》《国际工程项目招投标与合同管理》《国际工程项目全过程管理最佳实践》《国际工程项目施工现场及合同管理》《国际工程项目市场开发与合同谈判》《FIDIC设计采购施工(EPC)工程合同条件》《国际工程项目施工现场管理实务及案例分析》《国际工程EPC 总承包项目管理实务与案例分析》《国际工程项目施工现场合同管理实务及案例分析》
服务客户:
中石油、中石化、中海油、中国铁建、中国中铁、中国交通、中国能建、中国电建、中国水电、葛洲坝、宝钢集团、首钢集团、中广核工业、中国建筑、中电投、中冶集团、中化集团、中国神华、中国中煤、中国移动、中国电信、中国轻工、中船重工、中国重工、中核集团、国家电网、南方电网、国核集团、中广核集团、新奥集团、特变电工、北清能源、中兴通讯、世茂集团(房地产)、中国兵器、北方工业、南方航空、中联重科、开维集团(房地产)等百家大型企业。
 
 
 
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